Image is not available
Washington DC, USA
مدير أداء حكومي معتمد
CGPM
Slider

نظرة عامة / لمحة عن معهد الأداء

تأسس معهد الأداء (PI) ، الواقع في واشنطن العاصمة في قلب حكومة الولايات المتحدة ، في عام 2000 وأصبح سريعًا صوتًا رائدًا في الإدارة القائمة على الأداء في الحكومة والمؤسسات غير الربحية. في الواقع ، أشار مكتب الإدارة والميزانية بالبيت الأبيض إلى معهد الأداء بأنه "الهيئة الرائدة في الإدارة القائمة على الأداء في الحكومة". كما تم الاستشهاد بعمل المعهد في العديد من المبادرات السياسية لتحسين الإدارة على مختلف مستويات الولايات المتحدة. حكومة الولايات. يقدم معهد الأداء نصائح في الوقت المناسب ومنهجيات إرشادية للمديرين الحكوميين وغير الربحيين من خلال ست طرق للتسليم: برامج البحث ، والمؤتمرات ، والتدريب ، والشهادات ، ومنتديات السياسة ، والخدمات الاستشارية.

مدير أداء حكومي معتمد | CGPM

  • يشترط قانون الأداء والنتائج للحكومة الأمريكية (GPRA) على جميع الوكالات الحكومية تعيين مسؤول عن تحسين الأداء (PIO) وتحديد دوره ومسؤولياته في إدارة دورة أداء الوكالة / المؤسسة (البند 200.12 من التعميم رقم أ -11). . خلال العقدين الماضيين ، قام معهد الأداء بتدريب أكثر من 25000 موظف وأصحاب المصلحة والمستفيدين على أحدث المنهجيات وأفضل الممارسات لقياس وإدارة الأداء.
  •  يقدم معهد الأداء برنامج مدير الأداء الحكومي المعتمد (CGPM) - وهو البرنامج الوحيد الذي يمنح شهادة معترف بها، والذي يُعِد بشكل شامل المديرين في الجهات الحكومية والجهات غير الربحية لقيادة مبادرات إدارة الأداء داخل مؤسساتهم. كما يتم اعتماد برامج المعهد من خلال العديد من هيئات التعليم المستمر بما في ذلك معهد إدارة المشاريعPMI  والرابطة الوطنية لمجالس المحاسبة الحكومية (NASBA).

منهجيات البرنامج

  • التخطيط الاستراتيجي: الاستفادة من المنهجيات المجربة التي تعمل في الحكومة المحلية لتحديد الأهداف ذات الأولوية في المملكة العربية السعودية (باستخدام ملاحظات العملاء وأصحاب المصلحة ، تحليل القضايا الاستراتيجية ، وأفضل الممارسات ، وما إلى ذلك) وتتالي تلك الأهداف إلى برامج ووظائف الوكالات / المؤسسات الفردية.
  • قياس الأداء: تطوير مقاييس أداء هادفة لتتبع النتائج وإحراز تقدم في إدارة برامج الوكالة / المؤسسة للمواطنين.
  • جمع بيانات الأداء وتحليلها واستخدامها: جمع معلومات عن قياس الأداء والإبلاغ عنها مع تبني تحليلات البيانات لفهم كيفية ضبط وتحسين برامج الوكالات بشكل أفضل.
  • تقييم البرنامج والميزانية على أساس الأداء: تعلم كيفية تطوير والإجابة على أسئلة التقييم حول إنجازات البرنامج. الاستفادة من العمليات المثبتة لتخطيط التقييم وإدارة الأداء ومراجعات الأداء والميزانية القائمة على الأداء.

أهداف البرنامج

  • سيتم تجهيز الحضور بعملية التفكير المشترك والتخطيط الاستراتيجي للغات ، ومقاييس الأداء ، وتقييم البرنامج - في إطار التحضير للجهود الرامية إلى مراجعة خطته الاستراتيجية ودفع استخدام تقنيات إدارة الأداء على جميع المستويات.
  • سيطلق المشاركون منهجا منظما لإعادة تنظيم الموارد - بدءاً من محاذاة البرامج إلى خطة إستراتيجية ومتابعة من خلال مبادرة قياس الأداء وميزانية الموازنة.
  • سيحافظ الحضور بعد ذلك على استخدام إدارة الأداء في جميع أنحاء المنظمة بأكملها لأنهم اكتسبوا مهارات في "مجموعة أدوات" يمكن صيانتها وتكرارها بالإضافة إلى تلقي برنامج مدير الأداء الحكومي المعتمد (CGPM)

المخرجات الرئيسية

  • إنشاء بيان واضح للرسالة والرؤية والقيم التنظيمية والتحليل البيئي.
  • تكييف أهداف البرنامج ومقاييس الأداء للحصول على نتائج أكبر والقدرة على تحديد أولويات الموارد بفعالية.
  • تحديد العناصر الاستراتيجية والدروس الرئيسية المستفادة من بناء برامج موجهة نحو تحقيق النتائج.
  • تعلم كيفية استخدام الأهداف والغايات التنظيمية لتطوير مقياس الأداء المناسب.
  • تصميم مقاييس أداء فعالة لتنفيذ الأهداف والاستراتيجيات.
  • هيكلة ومواءمة المؤشرات الرئيسية باستخدام عدة منهجيات واسعة الانتشار.
  • تنفيذ وإدارة البيانات لتنفيذ الأهداف والغايات الاستراتيجية.
  • تعلم كيفية تطوير أسئلة التقييم والإجابة عليها حول إنجازات البرنامج.
  • الاستفادة من العمليات المجربة لتخطيط التقييم وإدارة الأداء ومراجعات البرنامج.
  • تعزيز المساءلة لدعم النمو التنظيمي والتقدم ، لا سيما مبررات طلب الميزانية.
  • استخدام التحليل المبني على الأدلة لتبرير طلبات الموازنة وتأمين التمويل الكبير مع تحفيز الابتكار.

الخطوط الرئيسية للبرنامج

التخطيط الإستراتيجي للحكومة
  • الوحدة 1 - ربط التخطيط الاستراتيجي والنتائج التنظيمية
  • الوحدة 2 - تعريف العملاء وأصحاب المصلحة لبرامج الوكالة / المؤسسة
  • الوحدة 3 - تحديد المهمة والنتائج النهائية
  • الوحدة 4 – تصميم مخرجات تركز على الاستراتيجيات والقياس
  • الوحدة 5 – مواءمة أنشطة البرنامج وموارده
  • جلسة التطبيق - الأهداف وأسئلة التقييم الاستراتيجي لبرامج المملكة العربية السعودية
قياس الأداء للحكومة
تحليل البيانات واستخدام معلومات الأداء في الحكومة
تقييم البرنامج والميزانية المستندة على الأداء

متطلبات الاعتماد

  1. حضور برنامج التدريب.
  2. اجتياز امتحان مدير أداء الحكومة المعتمد (CGPM) في الموقع.

عن المتحدث

Image

د. محمد مصطفى محمود

الرئيس التنفيذي لمعهد مدينة المعرفة للقيادة والريادة
التابع لشركة مدينة المعرفة الاقتصادية.

  • حصل على الدكتوراه في علوم اتخاذ القرارات في جامعة بنسلفانيا بالولايات المتحدة الأمريكية (مدرسة وارتن) بالإضافة إلى ثلات درجات ماجيستير في الإدارة والهندسة المدنية والتخطيط الإقليمي عمل كعضو هيئة تدريس في (إدارة الأعمال بحوث العمليات - إدارة العمليات - نظم المعلومات الإدارية) في كل من الولايات المتحدة الأمريكية وكندا ومصر والكويت وماليزيا لمدة 20 عام ( 1976 - 1997 م).
  • عمل في القطاع الخاص لمدة عشر سنوات كنائب رئيس مجلس إدارة مجموعة صافولا. أسس خلالها كل من أكاديمية صافولا وأكاديمية بنده وأشرف على تطوير الخطةالاستراتيجية ومراكز تقييم القيادات (997 1 - 2006م).
  • عمل في القطاع الحكومي لمدة عشر سنوات كمدير مكتب التخطيط الاستراتيجي لأمانة محافظة جدة ومستشار كل من وزير العمل ووزير الصحة ووزير الاقتصاد والتخطيط وكبير مستشاري المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة (2007 - 2018 م). أول غير أمريكي يمنح شهادة «أخصائي إدارة أداء في الأجهز ة الحكومية » من معهد إدارة الأداء في واشنطن .

الساعات المعتمدة

(30 ساعة اعتماد ل CPE و PDU)

عند الانتهاء من الشهادة الخاصة بك ، سوف تحصل على كل من التميز المهني والائتمان الأكاديمي. تمت مراجعة واعتماد معهد الأداء كمقدم للتدريب من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ® والمعتمدة من خلال الرابطة الوطنية لمجالس المحاسبة الحكومية (NASBA). حيث يتلقى الحاضرون في برامج معهد الأداء  30 ساعة كرصيد معتمد لشهادات CPE و PDU - والتي تغطي متطلبات المحاسبة / الإدارة المالية / إدار ة المشاريع.

Image

يجب أن يكتسب المحاسبون القانونيون المعتمدون شهادات الاعتماد المهني المستمر أو CPE للاحتفاظ بتراخيص CPA الخاصة بهم. تتلقى CPAs شهادات حضور تشير إلى عدد اعتمادات CPE ، وشكل CPE ، ومنطقة الملكية والممارسة في CPE.

تضمن متطلبات CPE بقاء الأفراد الذين يحملون تراخيص CPA على دراية بالتطورات في الصناعة وحديثها.

Image

لجميع شهادات PMI باستثناء CAPM® ، ستحتاج إلى متابعة برنامج متطلبات الاعتماد المستمر (CCR) وكسب وحدات التطوير المهني (PDUs). والهدف هو التأكد من أن الكفاءات المعتمدة تظل ملائمة ومحدثة.

سجل الآن

لمزيد من المعلومات

Mr. Khaled SaeedProgram Managerksaid@mile.org
For Corporate/Group Rates
Call or WhatsApp +966553619327

Search