أبطال التغيير
Change Champions
محتوى ورشة العمل
التغيير ثابت في العديد من جوانب حياتنا. في كل مكان حولنا ، غالبًا ما تتغير التقنيات والعمليات والأشخاص والأفكار والأساليب والتي تؤثر الطريقة التي نؤدي بها المهام اليومية ونعيش حياتنا.
ستوفر ورشة إدارة التغيير هذه أدوات رائدة للتنفيذ التغييرات أكثر سلاسة والحصول على تلك التغييرات مقبولة بشكل أفضل. ستتيح ورشة العمل هذه لجميع المشاركين تفهمًا لذلك كيف يتم تنفيذ التغيير وبعض الأدوات لإدارة ردود أفعالهم للتغيير.
يعد التدريب على إدارة التغيير أمرًا مهمًا في عالمنا المحترف اليوم ، حيث أن التغيير التنظيمي هو القاعدة وليس القاعدة استثناء. أكثر من أي وقت مضى ، أدوار العمل والمؤسسات في حالة تغير مستمر مع التغييرات في الهيكل ، وإعادة النشر ، والعودة إلى العمل ، التكرار والأزمة الشخصية. وبالتالي ، من المهم فهم عملية إدارة التغيير وتعلم بعضها أدوات مهمة لإدارة التغيير
الأهداف التدريبية
بنهاية ورشة العمل بنجاح ، سيتمكن المشاركين من:
- إعداد إستراتيجية فعالة لإدارة التغيير
- تعلم كيفية استخدام الدوافع الفردية للتغيير على نحو فعال
- فهم رحلة التغيير الشخصية للجميع
- وضع خطة إدارة التغيير والاتصالات
- كسب طرق لقيادة تغيير في المشروع
- وضع استراتيجيات لمواءمة الناس مع التغيير
- التعرف على أهمية المرونة في سياق التغير
- تنفيذ استراتيجيات لتعزيز المرونة
- تحديد الطرق التي يمكنهم من خلالها قيادة وتحفيز الناس بشكل إيجابي من خلال التغيير الثقافي أو التنظيمي
- تطوير المهارات للتواصل الفعال للتغيير
- تحديد الطرق التي يمكنهم من خلالها مساعدة أعضاء الفريق على التكيف مع التغيير
الفئة المستهدفة
- أفراد فريق العمل
- المدراء
- قادة فرق العمل
المدة الزمنية لورشة العمل
يومان تدريبيان قائمين على الأنشطة التفاعلية والتطبيقات
محتوى ورشة العمل
- تحديد رؤية واضحة وأهداف للتغيير
- الاستجابة للمقاومة
- نقل رسائل وأسباب مقنعة للتغيير
- ثلاث خطوات لخلق رؤية واضحة
عن المحاضر
مصطفى جلال محمد
- محاضر معتمد من منظمة تنمية المواهب الأمريكية ATD
- كوتش معتمد من الاتحاد الدولي للكوتشينج ICF
- محاضر وممارس معتمد في إدارة التغيير PROSCI
- محاضر معتمد من الجامعة الأمريكية بالقاهرة AUC
- ممارس معتمد في الابتكار في التعليم من منظنة العمل الدولية ILO