المهارات الأساسية للمدير‫ الفعال‬
Essential Skills For Today's Managers

تم تصميم برنامج المهارات الأساسية للمدير الفعال ليساعد المتدربين‬ ‫على اكتساب وتطوير المهارات الأساسية التي يحتاجها كل مدير‬ ‫وقائد فريق ليتمكن من الإدارة والقيادة باستراتيجية تضمن نجاح‬ ‫الفريق وازدهار بيئة العمل‪.‬‬
Image
Image

عن ورشة العمل

من أهم عوامل نجاح الشركات والمؤسسات هي الإدارة الفعالة من‬ ‫خلال المدراء الأكفاء القادرين على التخطيط والتنظيم للموارد بشكل‬ ‫فعال ‪ ,‬وقدرتهم على تكوين وقيادة فرق بشكل احترافي متميز‪.‬‬ ‫تم تصميم برنامج المهارات الأساسية للمدير الفعال ليساعد المتدربين‬ ‫على

اكتساب وتطوير المهارات الأساسية التي يحتاجها كل مدير‬ ‫وقائد فريق ليتمكن من الإدارة والقيادة باستراتيجية تضمن نجاح‬ ‫الفريق وازدهار بيئة العمل‪.‬‬ ‫سيتعلم المشتركين في البرنامج أهم استراتيجيات التواصل والتخطيط‬ ‫والقيادة‪ ،‬وأيضا القدرة على إدارة الوقت

والتعامل مع الضغوط بشكل‬ ‫احترافي يزيد من انتاجيتهم‪ ،‬سيتعلم أيضا المشتركين كيفية تكوين‬ ‫فرق عمل وكيفية إدارة أداء هذه الفرق بنجاح ومساعدة افراد الفريق‬ ‫على النجاح والتركيز من خلال التدريب والتوجيه وفهم شخصياتهم‬ ‫وانماطهم المختلفة‪.‬‬
Image

الأهداف التدريبية

عند إكمال ورشة العمل بنجاح ، سيتمكن المشاركين من:

  • فهم ممارسات الإدارة الفعالة
  • زيادة الوعي الذاتي والاعتراف بالقيود وتحديد مجالات التحسين
  • فهم الطباع المختلفة لأفراد الفريق وكيفية التعامل معها
  • فهم وتطبيق الأدوات والمهارات الأساسية في الإدارة مثل ‫(التفويض ‪ ،القيادة ‪ ،التحفيز ‪ ،إدارة الوقت ‪ ،مهارات الاتصال ‪، ‫التخطيط والتنظيم ‪ ،مهارات بناء الفريق ‪ ،التوجيه (الكوتشينج)‪،‫النصح‪ ... ،وغيرها من المهارات)‪.
  • تحديد نقاط القوة كمدير ‪ ،وما هي احتياجات التطوير الشخصي
  • تطوير خطط العمل من أجل التطوير المستمر في مكان العمل
  • توفير إطار شامل للتنمية المستقبلية
  • تفويض المهام وتأهيل وتطوير أفراد الفريق
  • تطبيق الممارسات القيادية لتحفيز افراد الفريق
  • التركيز على رؤية مستقبلية وتحقيق النتائج المرجوة
  • زيادة الوعي الذاتي والتخطيط للتحسين المستمر
  • تحديد وتخطيط أهداف فعالة بالتعاون مع فريق العمل

محتوى ورشة العمل

 5أيام تدريبية تفاعلية قائمة على الأنشطة التفاعلية والتطبيقات

اليوم الأول
  • ماذا يفعل المدراء؟
  • كيف نحدد "الإدارة"؟
  • كيفية يوصل المدراء موظفيهم إلى طريق إلى الأداء العالي
  • ثمانية أسباب للفشل كمدير
  • عجلة الإدارة
  • مهام ومسؤوليات الإدارة
  • مهام الإدارة الرئيسية والكفاءات
  • كيف تكون مدير استباقي
  • "إدارة" مقابل "فعل" ‪ -ما هو الفرق؟
  • فهم مفهوم الكفاءات
  • نظريات الإدارة
    • مبادئ الإدارة ال ‪ 14لهنري فيول
    • نظريات الإدارة المعروفة جيدا
    • مرونة أساليب المدراء وقدرتهم على التكيف
Image
Image

عن المحاضر

Image

مصطفى جلال محمد

  • محاضر معتمد من منظمة تنمية المواهب الأمريكية ATD
  • كوتش معتمد من الاتحاد الدولي للكوتشينج ICF
  • محاضر وممارس معتمد في إدارة التغيير PROSCI
  • محاضر معتمد من الجامعة الأمريكية بالقاهرة   AUC
  • ممارس معتمد في الابتكار في التعليم من منظنة العمل الدولية ILO
Image

لمزيد من المعلومات

أ. خالد سعيد

مدير البرنامج
ksaid@mile.org
00966553619327
Image
© 2020 Madinah Institute for Leadership & Entrepreneurship. All rights reserved

Search