المهارات الأساسية للمدير الفعال
Essential Skills For Today's Managers
تم تصميم برنامج المهارات الأساسية للمدير الفعال ليساعد المتدربين على اكتساب وتطوير المهارات الأساسية التي يحتاجها كل مدير وقائد فريق ليتمكن من الإدارة والقيادة باستراتيجية تضمن نجاح الفريق وازدهار بيئة العمل.
عن ورشة العمل
من أهم عوامل نجاح الشركات والمؤسسات هي الإدارة الفعالة من خلال المدراء الأكفاء القادرين على التخطيط والتنظيم للموارد بشكل فعال ,وقدرتهم على تكوين وقيادة فرق بشكل احترافي متميز. تم تصميم برنامج المهارات الأساسية للمدير الفعال ليساعد المتدربين على
اكتساب وتطوير المهارات الأساسية التي يحتاجها كل مدير وقائد فريق ليتمكن من الإدارة والقيادة باستراتيجية تضمن نجاح الفريق وازدهار بيئة العمل. سيتعلم المشتركين في البرنامج أهم استراتيجيات التواصل والتخطيط والقيادة ،وأيضا القدرة على إدارة الوقت
والتعامل مع الضغوط بشكل احترافي يزيد من انتاجيتهم ،سيتعلم أيضا المشتركين كيفية تكوين فرق عمل وكيفية إدارة أداء هذه الفرق بنجاح ومساعدة افراد الفريق على النجاح والتركيز من خلال التدريب والتوجيه وفهم شخصياتهم وانماطهم المختلفة.
اكتساب وتطوير المهارات الأساسية التي يحتاجها كل مدير وقائد فريق ليتمكن من الإدارة والقيادة باستراتيجية تضمن نجاح الفريق وازدهار بيئة العمل. سيتعلم المشتركين في البرنامج أهم استراتيجيات التواصل والتخطيط والقيادة ،وأيضا القدرة على إدارة الوقت
والتعامل مع الضغوط بشكل احترافي يزيد من انتاجيتهم ،سيتعلم أيضا المشتركين كيفية تكوين فرق عمل وكيفية إدارة أداء هذه الفرق بنجاح ومساعدة افراد الفريق على النجاح والتركيز من خلال التدريب والتوجيه وفهم شخصياتهم وانماطهم المختلفة.
الأهداف التدريبية
عند إكمال ورشة العمل بنجاح ، سيتمكن المشاركين من:
- فهم ممارسات الإدارة الفعالة
- زيادة الوعي الذاتي والاعتراف بالقيود وتحديد مجالات التحسين
- فهم الطباع المختلفة لأفراد الفريق وكيفية التعامل معها
- فهم وتطبيق الأدوات والمهارات الأساسية في الإدارة مثل (التفويض ،القيادة ،التحفيز ،إدارة الوقت ،مهارات الاتصال ، التخطيط والتنظيم ،مهارات بناء الفريق ،التوجيه (الكوتشينج)،النصح ... ،وغيرها من المهارات).
- تحديد نقاط القوة كمدير ،وما هي احتياجات التطوير الشخصي
- تطوير خطط العمل من أجل التطوير المستمر في مكان العمل
- توفير إطار شامل للتنمية المستقبلية
- تفويض المهام وتأهيل وتطوير أفراد الفريق
- تطبيق الممارسات القيادية لتحفيز افراد الفريق
- التركيز على رؤية مستقبلية وتحقيق النتائج المرجوة
- زيادة الوعي الذاتي والتخطيط للتحسين المستمر
- تحديد وتخطيط أهداف فعالة بالتعاون مع فريق العمل
محتوى ورشة العمل
5أيام تدريبية تفاعلية قائمة على الأنشطة التفاعلية والتطبيقات
- ماذا يفعل المدراء؟
- كيف نحدد "الإدارة"؟
- كيفية يوصل المدراء موظفيهم إلى طريق إلى الأداء العالي
- ثمانية أسباب للفشل كمدير
- عجلة الإدارة
- مهام ومسؤوليات الإدارة
- مهام الإدارة الرئيسية والكفاءات
- كيف تكون مدير استباقي
- "إدارة" مقابل "فعل" -ما هو الفرق؟
- فهم مفهوم الكفاءات
- نظريات الإدارة
- مبادئ الإدارة ال 14لهنري فيول
- نظريات الإدارة المعروفة جيدا
- مرونة أساليب المدراء وقدرتهم على التكيف
عن المحاضر
مصطفى جلال محمد
- محاضر معتمد من منظمة تنمية المواهب الأمريكية ATD
- كوتش معتمد من الاتحاد الدولي للكوتشينج ICF
- محاضر وممارس معتمد في إدارة التغيير PROSCI
- محاضر معتمد من الجامعة الأمريكية بالقاهرة AUC
- ممارس معتمد في الابتكار في التعليم من منظنة العمل الدولية ILO