01
التحليل الاستراتيجي
وصياغة الاستراتيجية
أون لاين
مع التغبيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة واهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ.
أهداف البرنامج
مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي:
- إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
- تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
- تطوير الرؤية والرسالة والقيم
- تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية
- تطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء
محاور البرامج
عالم التحديات المعقدة والمتسارعة VUCA
لماذا نحتاج الى التخطيط الاستراتيجي؟
مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي
1. تحليل اصحاب المصلحة
2. تحليل سلاسل القيمة
3. تحليل البيئة الخارجية PESTEL
4. التحليل الرباعي (الموقفي) SWOT Analysis
5. اجندة التغيير الاستراتيجي Strategic Change Agenda
6. تحليل القوى التنافسية لبورتر
7. استراتيجيات الاعمال الرئيسية لبورتر
8. المزايا التنافسية Competitive Advantages
9. بناء نموذج الاعمال Business Model Canvas
10. أنواع الاستراتيجيات
11. استراتيجية المحيط الازرق Blue Ocean Strategy
12. الرؤية والرسالة والقيم
13. استخدام البطاقات المتوازنة لقياس الاداء لصياغة الاستراتيجيات
الفئة المستهدفة
- القيادات الإدارية
- أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
- أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
- سفراء الأداء
- أعضاء إدارات إدارات الأداء
- مديري المشاريع
- العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
- المهتمين بتحرير تقارير الأداء
- أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة
سجل الآن
لمزيد من المعلومات
م. محمد رزق
مدير البرنامج
+966 54 397 4634