وأهم ما يميزها هو التفكير الابتكارى من منظور مختلف وبطريقة منهجية تهدف إلى ما يلى :-

1. صياغة الاستراتيجية من خلال "ابتكار القيمة"
2. الخروج من المنافسة ومشكلاتها إلى مساحات اكبر من الأسواق بعيدا عن المنافسة
3. تحقيق طفرة فى النتائج
4. تحقيق مستويات غير مسبوقة من الربحية
5. فتح آفاق الابتكار داخل المؤسسة ونشر ثقافة الابتكار داخل المؤسسات
6. الوصول إلى حلول غير تقليدية المشكلات اكثر تأثيرا
7. تقليص أثر المنافسين والتركيز على تحقيق طموحات العملاء
8. حل المشكلات والتعامل مع الأزمات بشكل غير نمطى

وقد وضع مبتكروا "استراتيجية المحيط الازرق" آليات وادوات تمكن المشتغلين بها من تحقيق نتائج تجاوزت توقعاتهم بمراحل كبيرة

وبالنظر إلى تلك المنهجية المتكاملة نجد ان هناك أمثلة عديدة من حولنا تطبق تلك المفاهيم منها شركات عريقة مثل :- آبل، أوبر.... بل ان هناك دولا وحكومات تتبنى ذات المفاهيم مثل فنلندا وماليزيا ودبى.