تتضمن هذه الشهادة كل المعارف والمهارات اللازمة لكل المدراء بمختلف تخصصاتهم حيث أنها تمكنهم من تطوير خطط إستراتيجية ولوحات مؤشرات قياس الأداء التي تساعدهم في متابعة مدى تقدم إداراتهم أو منظماتهم في تحقيقرؤيتهم وأهدافهم الاستراتيجية. وتتضمن الشهادة التعرف على أدوات التحليل الإستراتيجي المختلفه وكيفية استخدام منهجية البطاقات المتوازنة لقياس الأداء Balanced Scorecard  في صياغة الإستراتيجية. كما تشمل كيفية تطوير مجموعة مؤشرات أداء متوازنة وكيفية تحديد المستويات المستهدفة لها KPI Target Trajectory وتحديد قطبيتها ودورية قياسها باستخدام النوذج المنطقي Logic Model ومنهجية ديناميكيات النظم Systems Dynamics

ويتضمن المحتوى التدريبي العشرات من الحالات التطبيقية على العديد من القطاعات في كل من الحكومة والقطاع الخاص والمنظمات غير الهادفة للربح.