الشهادات المهنية الدولية
في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء

Image
Image
Image
Image
تعتبر قدرة المنظمات على التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء من أهم العوامل التي تساهم في نجاح المنظمات في تحقيق رؤيتها والوفاء بوعودها تجاه كافة الأطراف المعنية.
وتتضمن الشهادات الدولية المهنية أهم المعارف والمهارات المطلوبة في المراحل العشرة بدورة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
ويمكن المشاركة في أي من البرامج التدريبية العشرة بصورة منفصلة أو استكمال مجموعة البرامج التدريبية اللازمه للتأهيل للحصول على الشهادات الدولية الاحترافية. ويقوم معهد الأداء الأمريكي (واشنطن العاصمة) بإصدار شهادات استكمال البرامج المنفردة أو الشهادات المهنية التي تقدم لأول مرة باللغة العربية.

مكتبة الفيديوهات التعليمية

الشهادة الدولية
لأخصائي التخطيط الإستراتيجي المحترف

Image
البرامج التدريبية الواجب استكمالها للحصول علي الشهادات
  1. التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية
  2. المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء
  3. إدارة  المخاطر الاستراتيجية
  4. حوكمة وإدارة الاستراتيجية
  5. إدارة التغيير والثقافة والتواصل الاستراتيجي
  6. إعداد تقارير الأداء

الشهادة الدولية
لأخصائي إدارة الأداء المحترف

Image
البرامج التدريبية الواجب استكمالها للحصول علي الشهادات
  1. التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية
  2. المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء
  3. تجميع بيانات قياس مؤشرات الأداء
  4. تحليل وعرض بيانات الأداء
  5. اتخاذ قرارات تحسين الأداء
  6. إدارة جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات

الشهادة الدولية لإستشاري التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء

Image
البرامج التدريبية الواجب استكمالها للحصول علي الشهادات
  1. الحصول علي الشهادة الدولية لأخصائي  التخطيط الإستراتيجي المحترف
  2. الحصول علي الشهادة الدولية لأخصائي إدارة الأداء المحترف
  3. استكمال مشروع تطبيقي
01

التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية

16-Jun | الرياض

12-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
04

حوكمة وإدارة
الاستراتيجية

15-Jul | الرياض

23-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
07

تحليل وعرض
بيانات الأداء

01-Jul | الرياض

08-Jul | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
02

المؤشرات الرئيسية
لقياس الأداء

18-Jun | الرياض

18-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
05

إدارة الثقافة والتواصل والتغيير الاستراتيجي

17-Jul | الرياض

26-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
08

اتخاذ قرارات
تحسين الأداء

03-Jul | الرياض

11-Jul | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
10

ورشة عمل
إعداد تقارير الأداء

16-Jul | الرياض

24-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
03

إدارة
المخاطر الاستراتيجية

14-Jul | الرياض

25-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
06

تجميع بيانات قياس
مؤشرات الأداء

30-Jun | الرياض

01-Jul | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
09

إدارة جلسات مراجعة
الأداء المستندة علي البيانات

04-Jul | الرياض

10-Jul | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
01

التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية

16-Jun | الرياض

12-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
02

المؤشرات الرئيسية
لقياس الأداء

18-Jun | الرياض

18-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
03

إدارة
المخاطر الاستراتيجية

14-Jul | الرياض

25-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
04

حوكمة وإدارة
الاستراتيجية

15-Jul | الرياض

23-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
05

إدارة الثقافة والتواصل والتغيير الاستراتيجي

17-Jul | الرياض

26-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
06

تجميع بيانات قياس
مؤشرات الأداء

30-Jun | الرياض

01-Jul | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
07

تحليل وعرض
بيانات الأداء

01-Jul | الرياض

08-Jul | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
08

اتخاذ قرارات
تحسين الأداء

03-Jul | الرياض

11-Jul | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
09

إدارة جلسات مراجعة
الأداء المستندة علي البيانات

04-Jul | الرياض

10-Jul | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل
10

ورشة عمل
إعداد تقارير الأداء

16-Jul | الرياض

24-Jun | جدة

sample88
المزيد من التفاصيل

محاور البرامج

التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية

وصف البرنامج

مع التغييرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة وأهداف استراتيجية التي تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تُمكن المنظمات من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ.

محاور البرنامج

  1. ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ وما هي أهميته؟
    • دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق أهداف المنظمة
    • نماذج من خطط استراتيجية ناجحة
    • المكونات الرئيسية للاستراتيجية
    • مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي 
  2. التحليل الاستراتيجي 
    • تحليل مجالات القوة - الضعف - الفرص - المخاطر SWOT Analysis
    • تحليل سلسلة القيمة Value Chain Analysis
    • تحليل عناصر البيئة: السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التقنية، البيئية، القانونية PESTEL Analysis
    • تحليل فجوة الأداء Performance Gap Analysis
    • بما نعد أصحاب المصلحة Stakeholders Value Proposition
    • أجندة التغيير الاستراتيجي Strategic Change Agenda
  3. تطوير الرؤية – الرسالة – القيم
    • تحليل الرؤية والرسالة
    • أسلوب تطوير الرؤية والرسالة والقيم
    • المعايير
    • نماذج محلية وعالمية
  4. الخريطة الاستراتيجية Strategy Map
    • صياغة الأهداف الاستراتيجية Strategic Objectives
    • علاقات السبب والنتيجة Cause – Effect Relationships
    • المناظير والمحاور الاستراتيجية Strategic Perspectives and Themes
  1. بطاقات قياس الأداء
    • مؤشرات قياس الأداء الرئيسية Key Performance Indicators
    • تحديد المستهدفات
    • المقارنات المرجعية
  2. المبادرات والميزانيات الاستراتيجية
    • تحديد المبادرات الاستراتيجية
    • موائمة المبادرات: مصفوفة الأهداف – المبادرات
    • تحديد أولويات المبادرات
    • تحليل التكلفة والعائد للمبادرات الاستراتيجية
  3. المشاركة والتواصل مع أصحاب المصلحة
    • تحديد أصحاب المصلحة
    • أساليب تفعيل المشاركة
    • استراتيجية التواصل
  4. إدارة المخاطر الاستراتيجية
    • تحديد المخاطر
    • تحديد أولويات المخاطر
    • سياسات التعامل مع المخاطر
    • مراقبة المخاطر
  5. استراتيجية المحيط الأزرق
  6. موائمة المنظمة مع الاستراتيجية Alignment
    • موائمة الهيكل التنظيمي
    • موائمة الخدمات المساندة
    • موائمة الموارد البشرية
    • موائمة ثقافة المنظمة

 

 أهداف البرنامج

مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي:

  1. إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
  2. التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
  3. التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
  4. تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
  5. تطوير الرؤية والرسالة والقيم
  6. تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية
  7. تطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء
  8. تحديد وتصنيف وإدارة المخاطر الاستراتيجية
  9. تحديد الطرق الفعالة للمشاركة والتواصل مع الأطراف أصحاب المصلحة في تطوير الخطط الاستراتيجية
  10. تطوير وتحديد أولويات المبادرات الاستراتيجية
  11. موائمة المنظمة مع الاستراتيجية

 

 مدة البرنامج

2 يوم

المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء
إدارة المخاطر الاستراتيجية
حوكمة وإدارة الاستراتيجية
إدارة الثقافة والتواصل والتغيير الاستراتيجي
تجميع بيانات قياس مؤشرات الأداء
تحليل وعرض بيانات الأداء
اتخاذ قرارات تحسين الأداء
إدارة جلسات مراجعة الأداء المستندة علي البيانات
ورشة عمل إعداد تقارير الأداء

الفئة المستهدفة

  • القيادات الإدارية
  • أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
  • أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي وإدارات الأداء
  • مديري المشاريع
  • سفراء الأداء
  • العاملين في إدارات التطوير التنظيمي والجودة
  • العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
  • المهتمين بتحرير تقارير الأداء

المشرف العام علي برامج الشهادات

Image

د. محمد مصطفى محمود

الرئيس التنفيذي
معهد مدينة المعرفة للقيادة والريادة
مدينة المعرفة الاقتصادية

أعضاد هيئة التدريب

Image
د. هشام دنانه
نائب الرئيس - المدير العام - EFESO
Image
د. مصطفى جلال
مستشار التدريب
Image
د. رشاد بارودي
مستشار التدريب
Image
منهل الدخل الله
مستشار التدريب
Image
م. أحمد محمد صالح
مستشار التدريب

سجل الآن

لمزيد من المعلومات

أ. خالد سعيد

مدير البرنامج
ksaid@mile.org
00966553619327

Search